20년 넘게 이어온 영림원소프트랩의

CEO Forum

대한민국 리더들의 통찰과 전략이 만나는 자리

조직문화 산책: 조직문화, 쉽게 풀어 보기

206회, 한상엽 LG경영연구원 연구위원

“좋은 조직 문화 어떻게 만들까?”한상엽 LG경영연구원 연구위원이 5일, 206회 영림원CEO포럼에서 ‘조직문화 산책: 조직문화, 쉽게 풀어보기’를 주제로 강연했다. 한상엽 연구위원은 “좋은 조직 문화가 있으면 위기가 왔을 때 극복할 힘이 된다”며 조직 문화의 중요성을 강조하고, “좋은 조직 문화를 만드는데 정답은 없다....

시대가 흘러도 변치 않는 경영의 원칙 ‘정 반 합’

205회, 오윤희 조선비즈 국제부장 (2025.5.8)

“치열한 비즈니스 환경에서 오랫동안 살아남아 업계 최고가 된 기업은 거의 예외 없이 세 가지 부류 중 하나에 속한다. 첫째 기본을 지키며 성실하고 우직하게 교과서적인 길을 걷는 기업(正), 둘째 끊임없이 혁신을 꾀하며 기존의 틀에서 벗어나 아무도 가지 않는 길을 걸어가는 기업(反), 셋째 그 두 가지를 병행하기 위...

한국의 적대 정치 어떻게 청산할 것인가

204회, 송호근 한림대학교 도헌학술원 원장 (2025.4.3)

한림대학교 도헌학술원 원장 송호근 석좌교수가 3일, 204회 영림원CEO포럼에서 ‘적대 정치의 유산과 청산: 민주주의 회생 진단’을 주제로 강연했다.올해 3월 정치 몰락의 원인과 출구 찾기라는 부제로 <적대 정치 앤솔러지>를 출간한 송 교수는 “한국 정치는 극단적인 진영 논리 속에서 적대적 투쟁을 지속하며, 민주...

AI 시대 경영자는 경영 차원의 리버럴 아트 알고 행함으로써 성과 만들어내야

203회, 송경모 미라위즈 대표 (2025.3.13)

“경영은 본질적으로 사회적 기능인 동시에 리버럴 아트다. 경영자에게 리버럴은 ‘아는 차원’에 속하고, 아트는 ‘행동하는 차원’에 속한다. 경영의 리버럴은 앎, 성찰, 지혜, 리더십을 다루는 반면, 아트는 실천, 행동, 결과를 다룬다. 경영자는 지식을 통합해서 성찰하고 실천하며 결과를 냈을 때만, 비로소 경영의 리버럴...

한국사 기록은 은폐·과장·왜곡·편견으로부터 자유롭지 않다

202회, 최중경 국제투자협력 대사 (2025.2.6)

최중경 국제투자협력 대사가 6일, 202회 영림원CEO포럼에서 ‘한국사의 재해석을 통한 역사인식의 전환’을 주제로 강연했다.지식경제부 장관을 지내고 현재 한미협회 회장을 맡고 있는 최중경 국제투자협력 대사는 이번 강연에서 “한국사 기록은 은폐, 과장, 왜곡, 편견으로부터 자유롭지 않다. 역사는 승자의 기록이기 때문...

한국 대표 ERP 기업, 영림원소프트랩의 인니 법인,

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